元丰公司进行IATF16949第三方监督审核

继我司顺利通过IATF16949汽车质量管理体系后，2019年5月6日北京九鼎国联认证有限公司审核员芦华阶老师赴我司进行为期5天的监督审核。

5月6日早9点在武昌工厂6号会议室召开了首次会议，审核员芦老师本次审核的主要内容及要求，并对本次审核计划进行了说明，我司质量管理部总监别必文对审核老师的到来表示了热烈的欢迎，并表示元丰各个部门负责人将全力配合老师的审核工作，安排质量管理部副经理尚会森，体系工程师阮陈芳进行全程陪同审核。

本次审核分为武昌主现场及沌口拓展现场两个区域进行，其中主现场审核时间为4天，拓展现场审核时间为1天。审核内容包括目标设定与业务计划管理、质量管理体系策划、顾客满意度的监视和测量、采购管理、人力资源管理等，主要通过查阅文件资料和现场巡视两种形式完成上述审核。审核期间老师对各部门、生产车间进行了深入细致的审核，详细询问部门负责人、操作工、检验员的日常工作流程及工作记录，各部门积极配合并及时准确的提供审核所需要的文件和记录，认真回答老师的问题。

审核期间，芦老师对我司质量体系建设、监视和测量设备的控制及设计变更过程给予了肯定，能做到有规定、有方法、有记录、有跟踪。同时依据文件及现场审核情况对我司提出了改善要求：

一、     顾客满意度调查多为主观打分，缺少客观实绩的评价；

二、     设计过程关键特性的识别不够全面，顾客的特殊要求未能全部体现；

三、     供应商管控过程有效性欠缺，体现在供方质量问题的整改及供方IATF16949体系证书的有效性方面；

四、     生产管理过程人员的培训及上岗资格未能有效控制；

五、     培训管理过程缺乏培训效果验证。

除上述五点为芦老师根据多年的经验，向我司提出了两点建议：一是供应商的现在就是元丰的未来，希望我们能持续加强对供应商质量的管理，以达到提升我司产品质量竞争力的目的；二是提高员工的积极性和主动性，部门之间是一个团队，但都是元丰大团队的一部分，各个小团队并未泾渭分明，各向前迈出一小步，元丰将进步一大步。

5月10日下午审核结束，召开了末次会议，芦老师针对提出的五点改善意见进行了详细的说明，并提出的整改要求，要求我司从根本进行原因分析，并制定系统性的预防措施，并于60天内提交相关改善方案及证据文件，评审合格后解冻体系证书。

元丰质量管理部总监别必文代表公司对审核老师的辛勤工作表示感谢，并要求各部门严格按照芦老师要求按时完成，同时举一反三，认真落实，共同提高元丰质量管理体系。